工作中的吕丙（右一）

　　“我所从事的工作都是和普通百姓息息相关的，有一定的弱质和弱势及累积的特点，需要更深的理解、更大的精力、更多的热情、更多的心智、更足的耐心、更实的作风、更强的措施才能做好”。

　　——摘自吕丙的任期述职报告

　　跳出农业抓农业

　　广泛涉猎的知识面和深度思考，使吕丙对问题的看法常常跳出普通人的局限性，以独到的视角来形成思路，开展工作。5年来，他分管的农口线，取得了显著的成绩。省委领导先后共5次对嵊州农业工作作出批示在全省推广，嵊州农业产业化的做法也被各大媒体广泛报道。

　　2002年，刚刚分管农业的吕丙虽然对农业了解不多，但经过细致的调研，还深入研究了先进国家农业产业发展的进程，他敏锐地感觉到，不能走就农业抓农业的老路，农业产业化才是寻找农业突破的关键所在。2003年，要像抓工业一样抓农业的思路，正式成为嵊州农业经济发展的基调。

　　茶叶产业历来是嵊州农业的支柱产业之一，但是产业化程度很低。“茶农一家一户既要种，又要采，还要炒制了去卖，这不符合市场化的规律。产业发展，必须走专业化道路。”对于茶叶的产业化，吕丙有着清晰的思路：要抓龙头企业、抓空间拓展、抓基地提升，三大环节缺一不可。

　　龙头企业的带动，是产业化的关键。在这方面，吕丙在酝酿政策中，给予了更多的支持。在他任期的5年内，一批龙头企业浮出水面，4家茶叶企业产值超亿元，浙江华发茶业有限公司跻身国家级龙头企业行列，另外两家企业被评为省级龙头企业。迅速崛起的企业群体，带动了一大批基地的建成，除了嵊州本地，还在福建、江西、安徽、湖南等地外拓基地30万亩，抓空间拓展的目标也成功实现。

　　这一弥补产业链断点的思路，一以贯之了他5年的任期。在这一思路的引导下，全市各产业都有了长足的发展，占地2平方公里的农业加工园区全面建成，年销售额达到9.3亿元，2006年被评为全国农产品加工示范基地；成功实施了一大批农业项目，省级投资100万元以上的项目55只，届期内争取到省级以上无偿资金1.71亿元，位列绍兴市之首、浙江省前列……

　　“农民致富了，我们的工作就到位了。”这是吕丙经常跟身边的人说的话。为了“到位”这两个字，任何一项工作，他从政策拟定到动员实施，从督促过程到效果验证，无一缺席。

　　从不为麻烦与困难吓倒

　　社会深层次的变革，也带来了各种各样的新情况和新问题，在应对旧问题和解决新矛盾的“斗争”中，吕丙始终一身正气站在风口浪尖，从不退却。

　　嵊州域内黄砂资源开发利润丰厚，但是过度采砂不仅造成了环境的破坏，也直接影响到了水利和交通设施安全。老百姓反响非常强烈。然而尽管政府通告发了几次，采砂还是禁而不止。

　　这项工作落到了吕丙肩上。“只要我们站在为民办事的立场上，什么样的阻力都不怕。”他一次次调研，一方面走访农户，了解采砂的严重性，另一方面走访砂老板，讲明政府意图，同时细致而周密的禁砂措施也很快出台。禁砂工作铺开之后，压力也随之而来，有说情的，有阻挠的，但吕丙一身正气，义无反顾。

　　城南砂场是禁砂行动中遇到的钉子户。砂老板的关系比较复杂，一方面以为自己有后台，另一方面存在侥幸心理，无论砂管办人员怎么发通知、做工作，他就是不肯听，而且态度十分嚣张。吕丙也多次与砂管办人员一起到砂场了解情况，做思想工作，但这位砂老板仍然我行我素，不肯停挖。

　　看到常规方法不能奏效，吕丙最后决定，哪怕是得罪人，也要对他实行强制性停船。他亲自带着砂管办人员来到砂场，当场卸掉了砂船的动力，并给予了严厉警告。政府动了真格，砂老板才着了慌，按照要求在限期内把砂船作了